Transformations du groupe Emeis : vers une société à mission
Le groupe d’Ehpad Emeis, anciennement connu sous le nom d’Orpea, traverse une phase de profonde mutation depuis trois ans. Ce remaniement fait suite à la publication du livre Les Fossoyeurs, qui a gravement terni son image et entraîné une crise financière significative. Désormais, Emeis aspire à redéfinir ses engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale, en s’orientant vers le statut de société à mission.
Qu’est-ce qu’une société à mission ?
Adopter le statut de société à mission signifie pour Emeis de réunir des objectifs à la fois économiques et d’intérêt général. Cela inclut des considérations sociales, environnementales et sociétales, mettant ainsi en avant l’importance de servir la communauté tout en générant des bénéfices. Les sociétés choisissant ce statut doivent formuler une raison d’être claire et établir des objectifs inscrits dans leurs statuts. À partir de ces fondements, ils seront déclinés en objectifs opérationnels concrets.
Un changement de perception
Le projet de Emeis sera présenté aux actionnaires lors de l’assemblée générale. À travers cette démarche, le groupe souhaite transformer le regard de la communauté sur les personnes fragiles et leurs besoins. Le but est de contribuer à un changement positif dans l’image des Ehpad, sectoriellement meurtri par les allégations de maltraitance et de mauvaise gestion.
Engagements opérationnels
Les nouveaux engagements d’Emeis se déclinent en plusieurs actions concrètes. Parmi celles-ci, l’amélioration des conditions de travail des employés, la mise en place d’une formation renforcée pour les gestionnaires, ainsi que la création d’un treizième mois pour les salariés, constituant ainsi un effort pour soutenir le personnel en première ligne.
Ces initiatives témoignent d’un engagement non seulement envers les résidents, mais également envers les employés, largement impactés par la crise passée. Le groupe aspire à offrir un environnement de travail propice à la fois à la satisfaction des soins et au bien-être général.
Une volonté de rétablir la confiance
En s’inscrivant dans cette démarche de société à mission, Emeis souhaite rétablir la confiance du public envers ses pratiques et son engagement éthique. C’est un pas vers la transparence et une volonté d’aligner ses activités sur des valeurs partagées par l’ensemble de la société.
Le succès de cette transformation dépendra de la capacité du groupe à non seulement mettre en œuvre ces engagements, mais aussi à les communiquer clairement au public et aux actionnaires. La transparence sera essentielle pour regagner la confiance des familles, des employés, et de l’ensemble des parties prenantes.
Perspectives d’avenir
La transition vers une société à mission pourrait également ouvrir la porte à de nouvelles opportunités d’investissement, tout en reflétant un modèle d’affaires durable. En agissant sur le plan social et écologique, Emeis se positionne ainsi comme un acteur responsable dans le secteur des Ehpad.
La logique de profit pur est désormais dépassée au sein de cette entreprise, qui se veut être un modèle d’intégration entre santé, respect des employés et du bien-être des résidents. Ce changement de cap pourrait aussi inspirer d’autres entreprises du secteur à adopter des pratiques similaires, transformant ainsi la vision globale du marché des Ehpad.
Conclusion
La route vers la transformation d’Emeis est encore semée d’embûches, mais l’adoption d’un statut de société à mission représente une volonté claire et affirmée de se redéfinir et de se réinventer. Les enjeux de confiance, de transparence et de responsabilité sociale sont désormais au cœur de sa stratégie. Emeis pourrait bien redéfinir les standards du secteur des Ehpad et changer le cape de son avenir.
